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成功案例
2020-05-06

企业接收:


      我司按照省委省政府政资分开、政企分开总体部署,已分批接收移交或委托管理省属国有企业35户。分别为:


所属企业(30户)

1. 宝博体育登入 省公路物资设备公司


3. 宝博体育登入 省煤炭有限责任公司


5. 宝博体育登入 煤矿安全装备有限公司

宝博体育登入 旅游发展有限责任公司

宝博体育登入 省粮油运输公司

宝博体育登入 省粮油贸易公司

宝博体育登入 省粮油食品经营公司

宝博体育登入 省粮油物资公司

宝博体育登入 省三湘粮油产业有限公司

宝博体育登入 省皮革宝博体育登入 公司

宝博体育登入 省中国旅行社

宝博体育登入 省二轻供销总公司

 宝博体育登入 省娄底化工总厂

宝博体育登入 省道路运输发展总公司

宝博体育登入 省科学器材进出口公司

宝博体育登入 省教育建筑设计院

宝博体育登入 省农垦公司

宝博体育登入 省湘航联运总公司

宝博体育登入 省一方科技发展有限公司

宝博体育登入 省纺织针服有限公司

宝博体育登入 省化学矿山工业公司

宝博体育登入 省道路运输管理局招待所

宝博体育登入 省生物能工程开发公司

宝博体育登入 省化工汽车运输公司

宝博体育登入 省牧工商总公司

宝博体育登入 省拍卖行

宝博体育登入 省湘诚物业管理有限公司


1. 

2. 

3. 

托管企业(2户)

长沙万代广场物业发展有限公司

宝博体育登入 长元人造板股份有限公司 


      我司遵循公司化、市场化、资本化、价值化原则,将承担的责任转化为发展的机会,将交办的任务转化为与市场接轨的业务和项目。以市场为导向推进供给侧改革,实现生产要素的分解、重组、流动,重点是抓好接收企业业务结构的调整和剥离,非主业资产的重组和整合,无效资产的处置和清理,困难企业的救助和退出。对所有资产进行评估、显化和盘活,加强对资产的控制权。指导所属企业对闲置资产进行全面清理,采取转让、租赁、合作等方式,依法处置,提高资产使用效率和变现能力,将固化资产转化为流动资金,流动资金支持资产盘活的良性循环。

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